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Si el dirigente que quiere motivar a sus subordinados capta como corresponde la idea, es posible seguir adelante y aprovechar las "cien maneras" que aquí se describen. Una vez que ha aprendido a automotivarse, Chandler y Richardson le enseñarán:
*A reducir el ritmo de trabajo y disfrutar de una nueva manera de centrar su atención.
*A reconocer que desarrollar varias tareas al mismo tiempo no es una virtud sino un mito, y que el objetivo de un dirigente es que la vida de todos sea más simple y sencilla.
*La importancia de edificar sobre la base de las propias virtudes.
*A evitar la dañina tendencia a obsesionarse con los defectos de los demás-
*Una forma simple creativa de lograr que las personas se hagan responsables por sus actos.
*A gozar del arte de la confrontación productiva.
100 maneras de motivar a los demás es una fuente de inspiración para practicar un tipo de liderazgo muy riguroso, y al mismo tiempo capaz de proporcionar mayor claridad y perspectivas a todos los que trabajan a las órdenes de un dirigente.
